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7月5日，區建設工地文明施工管理工作專(zhuān)班辦公室公布了東湖高新區建設工地文明施工“十佳十差”評比情況，關(guān)東·湖口項目榮獲“十佳”表彰。

一、工程概況

關(guān)東、湖口片區末期工程一期項目為武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的還建房項目，建筑布局為8棟33層住宅樓、1棟4層幼兒園及2層公共地下室，總建筑面積242818.48m2。該項目位于武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區光谷一路與湖口一路交匯處，由武漢光谷建設投資有限公司投資建設，我至高建設集團有限公司承建該項目的1#、6#、7#、8#樓的主樓部分。1#、6#、7#、8#樓均為33層還建住宅樓，建筑面積共計108083.83m2，工程造價(jià)約2.18億元。

二、工程形象進(jìn)度及完工計劃

工程于2020年9月21日取得施工許可證，于2020年10月25日正式開(kāi)工，擬定于2021年7月5日封頂，計劃于2022年4月底完工。

三、施工組織平面布置

關(guān)東·湖口項目部嚴格依據《集團建設工程施工現場(chǎng)安全文明施工圖樣標準》編制《臨時(shí)設施專(zhuān)項方案》，按《臨時(shí)設施專(zhuān)項方案》對施工現場(chǎng)進(jìn)行建設布置。

為達到安全文明施工現場(chǎng)的目標，關(guān)東·湖口項目部平面布置分為辦公區、生產(chǎn)區、生活區，臨時(shí)用房建筑面積約2400m2，臨時(shí)道路及場(chǎng)地硬化面積約4000m2，臨時(shí)設施費用投入近400萬(wàn)元。

四、信息化管理

關(guān)東·湖口項目使用實(shí)名制管理系統,亦聯(lián)網(wǎng)農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)的銀行，銀行根據考勤情況，通過(guò)農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)代發(fā)工資，有效的保障工人工資的發(fā)放。同時(shí)，實(shí)名制系統根據各項目信息的完善程度、工資發(fā)放記錄。

五、安全管理

“安全放在第一位”是關(guān)東·湖口項目部在每時(shí)每刻都要堅守的原則。每個(gè)工人必須進(jìn)行安全教育，定期安全培訓，每道工序前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底。安全宣傳標語(yǔ)、警示標牌在施工現場(chǎng)隨處可見(jiàn)。

六、質(zhì)量管理

施工生產(chǎn)過(guò)程中，每道工序堅決實(shí)行“三檢”制度，且定期組織檢查評比，項目經(jīng)理、總工、棟號長(cháng)、班組長(cháng)等全員參與，根據評比結果對相關(guān)班組進(jìn)行獎懲，進(jìn)而相互學(xué)習優(yōu)點(diǎn)、糾正缺點(diǎn)。

七、技術(shù)管理

施工圖紙及設計變更單等設計文件是指引我們施工的根基，在施工前，我們施工單位的技術(shù)人員必須充分理解設計意圖，深度發(fā)現設計文件的缺陷。我們項目部由專(zhuān)人專(zhuān)管設計文件，牽頭項目部?jì)炔考夹g(shù)討論，綜合多方對設計文件的理解意見(jiàn)，結合施工技術(shù)與成本，及時(shí)與設計單位、建設單位溝通，將定稿意見(jiàn)形成正式文件，并傳達相關(guān)管理人員和班組，并組織專(zhuān)項技術(shù)交底，確保全員意識統一。

施工過(guò)程中，每道工序施工前進(jìn)行工藝技術(shù)討論，并形成技術(shù)交底文件，及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行交底。每道工序施工前均實(shí)行“樣板先行”的制度，通過(guò)樣板，可以總結出工藝上不足的地方，后續施工可以及時(shí)調整，亦避免了大面積返工。

好項目好工藝出于好的班子，關(guān)東、湖口項目榮獲“十佳”的表彰，是對我們工作的肯定和鼓舞，希望大家一起堅守至高的施工規章，做好工地上的相關(guān)工作，樹(shù)立良好的品牌形象。