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? ? ? ?為進(jìn)一步提高集團公司洪山區老舊小區改造項目部的安全質(zhì)量管理工作水平，確保施工的順利推進(jìn)。4月25日上午，在會(huì )議室召開(kāi)了“洪山區老舊小區改造三期工程專(zhuān)題會(huì )”，集團高管、技術(shù)負責人及項目相關(guān)負責人等15余名同志參加會(huì )議。集團董事長(cháng)王松球在會(huì )議上總結了過(guò)去集團公司建設工程安全、質(zhì)量及管理工作的成果，傳達了國家、省、市最新有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)政策要求，提出了2022年集團建設工程安全質(zhì)量工作要點(diǎn)和進(jìn)一步規范建筑安全管理工作的要求。

? ? ? ?圍繞洪山區老舊小區改造三期工程施工難度大，困難多，面積廣為中心，董事長(cháng)強調“強職責 重安全 抓管理 樹(shù)品質(zhì)”，質(zhì)量安全工作，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，怎么重視也不過(guò)分，怎么強調也不為過(guò)。在質(zhì)量安全工作上，第一位的是要克服僥幸心理，對突出問(wèn)題要認真扎實(shí)地搞好治理，管理工作要到位，打造集團的品牌。甘總隨后發(fā)言，提議確定項目管理班子，崗位職責分工要明確，多溝通，齊心協(xié)力才能順利完工。鄧總就如何規范管理項目發(fā)表了自己的看法，提出當下行業(yè)對我們有哪些要求，確定職責，落實(shí)職責，考核職責，以制度來(lái)約束項目管理。

? ? ? ?強化組織領(lǐng)導，明確責任，嚴格履行職責，增強監管，加治理力度。按照要求，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)強化安全檢查，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，才能健康可持續發(fā)展！